第 12 章 · 高手
高手端到端工作流：規格→規劃→隔離→實作→驗證→交棒
本章目標
完成本章後，你應能在不擴大權限或變更範圍的前提下，說明自己的下一步、驗收證據與回復方法。
開始前／前置條件
需求已寫出目標、非目標、限制、風險與可量測驗收。需要跨人協作時先指定決策者、整合者及交付時間點。
操作步驟
- 規格：將需求轉成案例與驗收，不以「做得好看」當唯一標準。
- 規劃：審核計畫中的檔案、權限、風險、測試與回退。
- 隔離與實作：在 branch／worktree 小步修改，讓每個提交可理解。
- 驗證：看 Diff、跑自動檢查與人工情境，明確標記 PASS、FAIL、UNVERIFIED。
- 交棒：留下變更、命令、結果、風險、回退和下一步。
預期結果
下一位人或下一個對話不用相信口頭摘要，也能安全接續工作。
卡住時／失敗與復原
任何驗收缺證據就標為 UNVERIFIED，不用「看起來正常」取代測試；退回相應階段縮小工作後再前進。